本文摘要:
在家电龙头老大都意图找寻新的业务的今天,名列第二梯队的二线家电品牌们,某种程度在想方设法修筑第二战场。万家乐和奥马电器同为40亿元俱乐部企业成员,比起同类型企业更加保守:前者自由选择与家电八竿子打不着的输配电设备行业为第二主业,后者则是让坐落于互联网金融业务,与家电双轮驱动,既做到金融又做到生产,泾渭分明。 跨界之路好回头吗?难道如人饮水,冷暖自知。 万家乐年报向好季报下降 老牌厨电企业万家乐的核心竞争优势是燃气热水器,近几年发展厨电、电热,投资输配电设备行业。
在家电龙头老大都意图找寻新的业务的今天,名列第二梯队的二线家电品牌们,某种程度在想方设法修筑第二战场。万家乐和奥马电器同为40亿元俱乐部企业成员,比起同类型企业更加保守:前者自由选择与家电八竿子打不着的输配电设备行业为第二主业,后者则是让坐落于互联网金融业务,与家电双轮驱动,既做到金融又做到生产,泾渭分明。
跨界之路好回头吗?难道如人饮水,冷暖自知。 万家乐年报向好季报下降 老牌厨电企业万家乐的核心竞争优势是燃气热水器,近几年发展厨电、电热,投资输配电设备行业。外界对于万家乐以输配电设备为第二主业十分注目,却是输配电行业对于传统家电企业来说是陌生行业,跨度较为大。
以家电和输配电双轮驱动,万家乐匹敌得如何? 根据万家乐发布的2015年财报,其营收为41.3亿元,同比上年快速增长6%;净利润约1.23亿元,同比上年增加2.64%。尽管净利润增幅增加,不过和2014年比起,增幅递增的速度早已大大降低。据万家乐2014年财报,其净利润1.27亿元,比起2013年大幅度增加30.3%。可见从2013年到2015年,万家乐在掌控成本开支、减少营收方面,早已开始渐渐调整到相反的轨道,财报情况在恶化。
另外一个解释经营情况的指标是经营活动产生的现金流,2013年万家乐享有的现金流是4434万元,2014年则是胜的1838亿元,到2015年,改向成正,为5.03亿元。财报说明是2015年报告期内万家乐将日常生产经营所接到的银行承兑汇票票据产生经营现金流向,所以现金流才变成正的。
2014年是万家乐转型、应付市场压力集中于获释的一年。当年,万家乐并购持有人主营输配电设备业务的顺特设备60%股权,拆分利润报表使得利润和现金流量经常出现大幅度变动。
因为财报表明,2014年万家乐的厨电业务营收却快速增长16.7%,构建利润快速增长57.8%;输配电业务营收虽快速增长9.5%,营业利润却同比增加18.6%。 2015年万家乐交还一份稍微恶化的财报,但是2016年第一季度过去,万家乐的经营情况却表明其仍在艰苦上前中。
今年第一季度财报表明,万家乐营收同比增加6%,净利润同比上升42.39%,经营活动现金流-1.73亿元,主要不受短期回款不及时和预付材料款减少等因素的影响。 奥马电器净利润率大幅度提高 比起万家乐,奥马电器的上前可谓改朝换代。


去年底,奥马电器创始人及一批高官全面解散公司经营,由奥马电器并购的中金融(北京)科技公司掌控人赵国栋接掌奥马电器。奥马电器以家电(冰箱业务)和互联网金融服务双轮驱动。 2015年,奥马电器构建营业收入47.02亿元,比上年同期快速增长5.41%;净利润2.67亿元,比上年同期快速增长31.45%。
净利润快速增长远高于营收快速增长,并非如奥马电器在财报里阐释的所谓增大销售力度、优化产品结构、提高产品附加值、提效减耗,这点从财报数据中可以显现出端倪。 占有奥马电器99.92%的家电业务,收益和成本开支完全同步增长。数据表明,2015年其家电业务营收快速增长5.4%,成本快速增长4.11%。
毛利润仅有同比增加0.92%。再行再加,2014年当奥马电器只有单一的家电业务时,其净利润也只快速增长3.8%。所以无论从哪个看作,奥马电器2015年高额的净利润增长率,都不是来自于家电业务。 那么唯一可以说明的是,在2015年互联网金融业务拆分到奥马电器的财务报表之后,其净利润率有了大幅提高。
某种程度的,在刚过去的2016年第一季度,奥马电器交还一份可爱的财报:营收同比快速增长24.75%,净利润同比快速增长45.7%。奥马电器说明:利润总额的减少,主要原因是销售收入减少从而使营业利润减少所致。
净利润的减少,主要是利润总额减少所致。
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